人力资源管理软件是一款非常重要的软件，基本上每个公司都会用到，但是HR管理人员在选购人力资源软件的时候，就会很纠结，那么多做HR软件的，都说自己的好，该怎么认清真正好的呢？今天就给大家分享一下
一、提需求。提需求就提小众需求，不要听他们说好就是好
提需求，一定不要提简单的，建议在他们来之前，先准备好问题，向员工征求有哪些问题，然后再挑选一些不是很常用但是很重要的问题来作为需求进行演示，因为大众的需求问题，基本上所有的软件都能解决，这看不出软件的好用与否，只有能解决小众而且很重要的问题，这才是关键点
二、自身企业定位。小企业要以大企业来定位，不要有能用就行的想法
很多企业会遇到这样的情况，只有几百人，需求也很简单，经过几年的发展，企业的规模不断的扩大，发现以前的HR软件已经解决不了问题了，所以就开始找新的HR软件，其实这样有更换软件的成本、培训成本、熟悉软件的成本、因对软件不熟而影响工作效率的成本等等，所以在选择软件的时候要选择一款能支撑企业从小公司成长为几千上万的大企业的管理能力的软件，无需不断的更换软件
三、后续维护。不会因为维护重而收取额外费用
人力资源管理软件，是维护量很重的软件，因为管理的是人，所以经常会有制度的变更、薪资变更、不按时打卡、临时班次等等，所以就需要后续不断地提供维护，如果能承诺，维护期间，不收取任何的费用，说明对自己的软件非常自信
四、不用二次开发。不能满足的需求，不用二次开发，不收费
每个软件，不可能百分百满足所有的公司，肯定会存在不满足的时候，这时如果需要二次开发，就会产生费用，那么一定是一个无底洞，而且还不一定能开发出自己满意的，周期也比较长，所以只有不用二次开发，只要通过一个独特的功能（加密），不用写代码，就可以写出所需的需求，而且可以随意更改，能做到这一点的，目前没几个公司能做到
